Media komunikasi merupakan salah satu proses dalam model komunikasi yang sangat diperlukan dalam mengembangkan budaya organisasi. Dalam pengembangan budaya organisasi membutuhkan media komunikasi yang digunakan sebagai saluran dalam organisasi. Dalam praktiknya, budaya organisasi merupakan sumber inspirasi bagi anggota dalam bekerja karena nilai budaya organisasi itu perlu diterjemahkan secara kreatif ke dalam sikap maupun tindakan anggota […]

Budaya organisasi sangat memengaruhi kinerja organisasi. Budaya organisasi perlu selalu disesuaikan dengan perkembangan yang dihadapi organisasi. Melakukan perubahan budaya organisasi sudah menjadi kebutuhan agar organisasi tetap eksis dan bertahan. Budaya organisasi sudah saatnya dilakukan perubahan apabila terdapat dua organisasi atau lebih yang mempunyai latar belakang berbeda itu bergabung dan timbul konflik berkepanjangan di antara kelompok […]

Setiap dimulainya kegiatan dari organisasi adalah menetapkan sejumlah filosofi, aturan, tujuan, dan sistem keorganisasian yang dibangun oleh penggagas, pendiri, dan pemilik organisasi. Filosofi dan lainnya tersebut merupakan asumsi dasar yang dijadikan pedoman perilaku organisasional—budaya. Tradisi, dan cara umum organisasi dalam melakukan segala tindakan, sebagian besar disebabkan oleh apa yang telah dilakukan sebelumnya dan tingkat keberhasilannya […]

Budaya awal organisasi merupakan perkembangan dari filosofi pendirinya. Sebagai contoh, budaya prestasi tampaknya akan berkembang bila pendiri adalah seorang individu yang berorientasi pada prestasi menuju sukses. Budaya asli, baik yang ditanamkan maupun yang dimodifikasi, untuk menyesuaikan dengan situasi lingkungan sekarang. Menanamkan budaya melibatkan proses belajar. Anggota organisasi mengajarkan satu sama lain mengenai nilai, keyakinan, pengharapan, […]

  Ada dua pandangan yang berbeda mengenai dinamika budaya organisasi. Kayam (1997), Magnis-Suseno (1996), dan Kadir (1996) termasuk pakar yang mendukung pandangan bahwa budaya organisasi bersifat dialektis dan dinamis. Triono (1996) termasuk pakar yang memandang budaya organisasi bersifat statis. Kebudayaan adalah proses dialektika yang dinamis. Ia bergerak berproses lewat dialog atau konflik atau tawar-menawar antara […]

Budaya organisasi membantu mengarahkan sumber daya manusia pada pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi. di samping itu akan meningkatkan kekompakan tim antar berbagai departemen, divisi atau unit dalam organisasi, sehingga mampu menjadi perekat yang mengikat orang dalam organisasi bersam-sama. Budaya organisasi membentuk perilaku staf dengan mendorong percampuran nilai inti dan perilaku yang diinginkan sehingga memungkinkan […]

Media komunikasi merupakan salah satu proses dalam model komunikasi yang sangat diperlukan dalam mengembangkan budaya organisasi. Dalam pengembangan budaya organisasi membutuhkan media komunikasi yang digunakan sebagai saluran dalam organisasi. Dalam praktiknya, budaya organisasi merupakan sumber inspirasi bagi anggota dalam bekerja karena nilai budaya organisasi itu perlu diterjemahkan secara kreatif ke dalam sikap maupun tindakan anggota […]

Peran budaya organisasi sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan yang berwujud kepada produktivitas pelayanan. Karyawan yang sudah memahami keseluruhan nilai organisasi akan menjadikan nilai tersebut sebagai kepribadian organisasi. Persepsi yang mendukung akan memengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan. Budaya organisasi akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Budaya organisasi yang sudah terinternalisasi akan memberikan kemampuan untuk meminimalkan deviasi […]

Budaya organisasi sebagai pola dan model yang terdiri atas kepercayaan dan nilai yang memberikan arti bagi anggota atau organisasi serta aturan bagi anggota untuk berperilaku di organisasi. Setiap organisasi memiliki makna tersendiri terhadap kata budaya itu sendiri antara lain identitas, ideologi, etos, pola eksistensi, aturan, pusat kepentingan, filosofi tujuan, spirit, sumber informasi, gaya, visi, dan […]

Perlu dibentuk lingkungan yang kondusif terhadap pengembangan sikap yang dibutuhkan dalam bisnis (Suseno, 2010). Mutu, wawasan, kedewasaan, dan kompetensi pimpinan sangat menentukan. menegaskan bahwa dalam proses perencanaan strategis kegiatan yang dilakukan untuk menghubungkan waktu mendatang (tujuan) dengan waktu sekarang (kekuatan, kompetensi, dan strategi) yang mencakup kepentingan antar-berbagai pihak dalam lingkup suatu organisasi-yang berarti mencakup kegiatan […]